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持续引领招聘进化,新科技重塑人力资源

5/23日,由北森人才管理研究院主办的2019中国企业招聘大数据峰会率先在人才聚集的上海拉开帷幕。本届峰会以“招聘进化论——释放招聘运营力”为主题,300+HR汇聚一堂,触及实践智慧。

近日,由北森人才管理研究院主办的主题为“招聘进化论——释放招聘运营力”2019中国企业招聘大数据众说峰会上海站已完美收官。在此次峰会上,除了发布了《2019年中国企业招聘指数报告》以外,北森还发布了全新的招聘运营平台1.0产品。该平台依托于北森强大的PaaS平台,可提供符合企业个性化需求的快速定制与扩展,打造符合企业业务和价值的招聘平台,帮助企业建立从业务协同、资源运营、到应聘者吸引的领先招聘运营体系,释放企业招聘运营力、提升人才有效性的同时,大幅提升人才竞争力。

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新技术正在不断驱动着商业的变革,企业也随之需要不断的变革来适应发展的需要,争取在激烈的竞争中抢占先机。这对企业的人才提出了更高的要求,也给企业的人力资源管理者带来了更大的挑战。如何快人一步找到合适的人才,并抢占先机获得人才?怎样构建新的人才吸引场景,让人才源源不断地流入?如何利用数字化工具,获得人才画像,了解人才需求?如何在招聘预算收缩的情况下,快准省地招对人?都是目前HR部门所要重新思考的问题。

2019年8月8日,以“科技成就人才”为主题的iTalentU2019北森第四届用户生态大会在北京国家会议完美落幕。专业大咖、管理专家、知名企业HR高管、技术专家、合作伙伴等30余位演讲嘉宾和超过2000位来自全国各行业的HR和IT精英们齐聚盛会,分…

历经三届淬炼,今年峰会全面升级,北上广深杭津宁七城共振,全国2000+HR报名参会,一同破解招聘运营时代的HR进化密码。其中,连续三年发布的《北森2018-2019企业招聘指数报告》最受瞩目。北森资深专家基于其一体化招聘运营平台上的完整数据,跨越11大行业,覆盖数千企业、90万+职位需求,涉及5亿+HR行为数据、9000万余条应聘者信息、600万+面试信息,通过大数据技术建模分析和深入走访凝结成文,旨在帮助企业定义最适合的招聘运营策略。

威尼斯人平台,随着挑战的不断升级,招聘也随之走向进化之路。从最基础的职位管理、广告发布、筛选面试流程的招聘1.0时代走向以品牌运营体系、推荐体系、多业务单元支撑、流程协同体系、大数据体系为支撑的招聘2.0时代。而北森最新推出的招聘运营平台则将招聘引入到把招聘需求运营、资源运营、应聘者为中心的过程运营、录用运营聚合在同一运营平台上的招聘3.0时代——招聘运营时代。

2019年8月8日,以“科技成就人才”为主题的iTalentU2019北森第四届用户生态大会在北京国家会议完美落幕。专业大咖、管理专家、知名企业HR高管、技术专家、合作伙伴等30余位演讲嘉宾和超过2000位来自全国各行业的HR和IT精英们齐聚盛会,分享新知、碰撞思想。通过分享前沿洞察、技术理念和成功实践,解读新时代下的HR科技发展方向和创新方案,推动更多企业实现数据和科技驱动的人力资源变革。

时代巨变,竞争加剧,企业招聘也在发生着巨大的改变。北森认为,最早的被动式的招聘流程管控时代可以称为招聘1.0时代,之后企业逐步建立起以推荐体系、流程体系和数据体系等为支撑的招聘体系,可以称之为招聘2.0时代,而如今,随着业务的复杂多变,招聘更多地聚焦于业务和商业结果,如何直面HR的痛点,更快、更准、更省钱地吸引到更多的候选人?招聘正式迎来了以招聘运营为核心的3.0时代!

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中国著名商业顾问刘润先生发表《CEO视角下的组织变革》主题演讲,深度洞察时代背景下企业的组织变革和战略转型。

《北森2018-2019企业招聘指数报告》发布及解读环节中,北森人才管理研究院资深研究员任君欣从人才市场供需情况、渠道运营方式、不同地区/行业/企业的招聘变化,以及AI智能的招聘效能分析等方面,阐述了企业如何根据自己的行业、地区、规模、关键职位等定义自身的招聘运营策略。

提升录用体验,全场景支持释放运营效能

IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生为大家带来《全球视野下的HR数字化转型》,全方位讲述HR数字化转型的趋势和策略。

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从了解业务部门用人需求,到最终找到合适的人选,HR要经历繁复的过程。北森招聘运营平台通过线上协同,提升录用体验,打通招聘与入职流程。在创建简历阶段,招聘运营平台可进行编制校验。HR通过系统即知道企业年度职位需求,需要投放多少进行职位储备,新增需求超编时预警提醒,管控更加精细化。同时,线上招聘需求审批,协同关联职位,打通招聘全链场景。HR在完成招聘的情况下可以通过业务部门审批过程,清晰地去判断是否符合业务部门要求。在面试邀约阶段,面试时间、面试时长、面试方式等都可以通过线上和业务部门进行多端高效协作。候选人评价过程中,招聘专员和招聘经理、业务经理和面试官之间的互动全部通过平台完成,基于候选人的多方协同、定向交流,可以追溯候选人的全程评价。发放Offer阶段,招聘运营平台对Offer模板及流程进行统一规范。可以根据不同的平台,不同的地区发放不同Offer,更贴近候选人特质。在入职之前,基于On-boarding,让候选人在报到之前快速认知企业:企业文化、员工工手册内容、培养计划等,以避免候选人入职后发现企业与其预期差距过大,导致短期离职的问题。

北森云计算CEO纪伟国围绕《科技成就人才》这一话题,与大家共同分享了新科技在人力资源领域最前沿技术的应用和成果展示,并指出HR
SaaS
3.0时代已经到来,企业业务的快速变化使得软件必须随需而变,只有拥有开放能力的PaaS平台才能够满足企业需求。

北森人才管理专家&北森华中大区总经理张磊以“招聘运营,从‘新’出发”为主题,带来了全新发布的北森招聘运营平台1.0,并分享了北森最IN的招聘解决方案,现场精彩,互动不断。

精准定位招聘渠道,多元吸引人才

纪伟国表示,在过去20年,科技在很大程度上改变了我们的生活,但科技对于组织的改变相对是很小的。但在可见的未来,人才管理技术、云计算/SaaS、AI大数据和互联网生态这四种新科技将会对人力资源和企业管理带来巨大变化。

北森招聘运营平台,为新时代招聘运营提供全场景支撑,依托强大PaaS平台,为企业打造量身定制的招聘运营体系。

以前,企业会花大价钱在各个渠道上做人才招聘投放,以期撒大网,抓取更多简历,但很多简历质量无法保障。从北森大数据报告上看,高质量简历比例已经从从去年3.1%降低到现在的2%。即如果你今年要招100人,成本要比去年提升10%—15%。

数字化模式,构建一体化人才管理

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